年內酒業高管變動頻繁 能否推動企業破局創新？

　　年內酒業高管變動頻繁 能否推動企業破局創新？

　　本報記者 謝 嵐

　　見習記者 梁傲男

　　12月25日晚間，青島啤酒股份有限公司(以下簡稱“青島啤酒”)發布公告稱，公司董事長黃克興因已屆退休年齡，向公司董事會提出辭任職務申請。此外，記者于12月26日獲悉，原北京紅星股份有限公司總經理肖衛吾因個人原因離職，將擔任河南寶豐酒業總經理一職。

　　今年以來，國內酒業步入深度轉型與調整周期，頻繁的高管變動成為行業熱門話題。據《證券日報》記者不完全統計，截至12月27日，年內已有超20家酒企宣布高管調整。

　　“酒企調整人員架構有多重考量。一方面，通過新組織架構和管理團隊的組建，可以激活新的圈層，構建新的生態。另一方面，新的組織架構和管理團隊也將通過調整市場策略、提升產品價格、更迭產品線等方式，嘗試解決企業頑疾。”山東省個體私營企業協會酒業分會秘書長歐陽千里在接受《證券日報》記者采訪時表示。

　　高管調整頻現

　　整體來看，年內酒企進行的高管調整，涵蓋了董事長、總經理、副總經理、董事會秘書等企業核心職位。

　　頻繁的高管變動，也一定程度上反映了酒業的發展動態及企業的業務布局動向。據記者梳理，酒企人事變動的緣由多種多樣，其中除了因董事會、監事會、職工代表監事換屆選舉等常規原因，以及到達退休年齡或工作調整等個人因素外，很大程度上還與酒企經營方針發生調整密切相關。

　　工作調整方面，以貴州茅臺酒股份有限公司為例，公司于4月30日發布公告稱，丁雄軍因工作調整，辭去公司董事長、董事職務及董事會下設專門委員會相應職務。

　　個人原因方面，以貴州國臺酒業集團股份有限公司(以下簡稱“國臺酒業”)為例，公司于9月9日發布公告稱，總經理張春新因個人原因提出離職。

　　企業治理方面，以貴州金沙窖酒酒業有限公司為例，公司于12月6日發布公告稱，范世凱擬兼任公司董事長，繼續擔任華潤啤酒(控股)有限公司副總裁及華潤酒業控股有限公司副總經理。公司表示，這主要是為了進一步提升企業治理能力，完善企業管理架構，增強企業運營能力，推動公司持續健康發展。

　　值得注意的是，今年也有“企二代”走上管理崗位。5月22日，據國臺酒業微信公眾號消息，閆希軍辭去公司董事長等職務，繼續擔任公司董事；其子閆凱境任公司第二屆董事會董事長、公司董事會戰略委員會主任委員，并擔任公司法定代表人。10月15日，華致酒行公告稱，擬增補華致酒行實際控制人、董事長吳向東之子吳其融為公司第五屆董事會非獨立董事候選人。

　　積極優化組織架構

　　有酒業分析師向《證券日報》記者表示，今年酒企高管調整的頻率明顯提高，主要是來自業績增長方面的壓力。同時，核心高管的更換，往往是企業面臨轉型或迫切需要改革的信號。可以看出，新晉領導團隊正著手對酒企的經營策略與理念進行深度調整與革新，以應對當前的挑戰。

　　以白酒行業為例，國家統計局數據顯示，2019年至2023年，國內規模以上企業白酒年產量分別為785.9萬千升、740.7萬千升、715.6萬千升、671.2萬千升、449.2萬千升，呈逐年下滑趨勢。而《2024中國白酒市場中期研究報告》顯示，今年白酒市場復蘇態勢較弱，存量競爭下，80%的企業表示市場有所遇冷，消費多元、強分化、寬度競爭已成事實。

　　武漢京魁科技有限公司董事長肖竹青向《證券日報》記者表示，當前白酒市場價格行情呈現倒掛狀態，渠道庫存積壓嚴重，持續壓貨的策略已難以奏效。業績增長乏力也成為許多職業經理人選擇離開酒企的理由。

　　在此背景下，酒企積極進行組織結構優化，且大多涉及核心管理職位，或推動企業在保持戰略定力基礎上進行改革創新。

　　在上述酒業分析師看來，酒企業績承壓背景下，公司或大股東選擇通過“動人事”的方式來打破舊體系的平衡，打造新體系。其中，多數選擇空降高管，少數選擇內部提拔。