美的高管首談反形式主義：削減體制性成本，沒有外部原因

　　美的高管首談反形式主義：削減體制性成本，沒有外部原因

　　作者：王珍

　　在企業(yè)家打造個(gè)人IP的熱潮下，美的集團(tuán)(000333.SZ)也在鼓勵(lì)各事業(yè)部總裁打造個(gè)人IP。美的集團(tuán)副總裁、家用空調(diào)事業(yè)部總裁趙磊3月13日首次公開回應(yīng)美的反對(duì)形式主義，稱這是為了削減體制性成本，沒有任何外部原因。

　　趙磊告訴第一財(cái)經(jīng)記者，今年美的的戰(zhàn)略是以簡(jiǎn)化促增長(zhǎng)。美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波多次提到削減體制性成本。他通過“直通董事長(zhǎng)”等渠道與員工溝通，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部有很多吐槽。去年，他們已看到一些表演式工作，如PPT過度美化、下班后開會(huì)等。

　　“下班后，領(lǐng)導(dǎo)不走，員工不走，但員工坐在那里也沒有什么事情。我們有很多微信群里，有的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么，下面很多人點(diǎn)贊。”趙磊認(rèn)為，這些都是無(wú)效工作，浪費(fèi)了大量資源、時(shí)間，沉積下來(lái)的冗余，一定會(huì)帶來(lái)體制性的成本。

　　除了工作方式的冗余，美的還有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的冗余，所以要關(guān)停并轉(zhuǎn)一些邊緣業(yè)務(wù)。趙磊說(shuō)，這兩年美的集團(tuán)一直在做一些整合收縮，比如一些非主航道業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，產(chǎn)量或經(jīng)營(yíng)價(jià)值都較低，相關(guān)的研發(fā)項(xiàng)目會(huì)被大量刪減。

　　美的的組織也在簡(jiǎn)化。趙磊透露，現(xiàn)在講“八人原則“，如果組織里面不到八個(gè)人，那么這個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)層就會(huì)被取消，使組織進(jìn)一步扁平化。通過這種方式，每一個(gè)基層的員工，都可以直接和管理層對(duì)話，直接對(duì)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。

　　本周，美的強(qiáng)制18點(diǎn)20分下班的話題上了熱搜。對(duì)此，趙磊表示，美的沒有發(fā)文稱18點(diǎn)20分后不允許加班，但是倡導(dǎo)準(zhǔn)點(diǎn)下班，希望員工聚焦核心的、有價(jià)值的工作。如果員工真的有業(yè)務(wù)需求，比如要跟海外客戶溝通，可以申請(qǐng)加班。

　　有人認(rèn)為，美的等大廠強(qiáng)制準(zhǔn)點(diǎn)下班，可能與歐盟法規(guī)有關(guān)。對(duì)此，趙磊回應(yīng)稱沒有任何外部原因，美的踐行ESG(環(huán)境、社會(huì)及治理)責(zé)任，里面包括對(duì)員工的關(guān)懷等各個(gè)方面，重視保障勞動(dòng)者合法權(quán)益。

　　空調(diào)旺季即將揭幕。趙磊透露，去年美的家用空調(diào)首次生產(chǎn)和銷售突破7000萬(wàn)臺(tái)/套，國(guó)內(nèi)和海外都實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)，海外增幅較大；今年一季度海外增幅也較大，其中美的品牌的增幅較大，希望今年在拉美、東盟市場(chǎng)，美的牌空調(diào)能沖擊區(qū)域銷量榜首。

　　最近，有企業(yè)跨界進(jìn)入空調(diào)市場(chǎng)。趙磊說(shuō)，反內(nèi)卷不是反競(jìng)爭(zhēng)。美的每一年都面臨新的競(jìng)爭(zhēng)，每一年的市場(chǎng)環(huán)境都不一樣，美的在國(guó)內(nèi)海外與眾多空調(diào)廠商展開各種形式的競(jìng)爭(zhēng)，包括渠道競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品賣點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)等�！拔覀兎磳�(duì)的是無(wú)效的、冗余的競(jìng)爭(zhēng)”。

　　面對(duì)加劇的競(jìng)爭(zhēng)，美的集團(tuán)今年在中國(guó)市場(chǎng)加強(qiáng)DTC(直面用戶)的業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型，開始鼓勵(lì)各事業(yè)部的總裁打造個(gè)人IP。趙磊最近也在社交媒體上開設(shè)了個(gè)人賬戶，他希望可以直接與用戶溝通。美的線下眾多門店也將通過數(shù)字化重構(gòu)“人貨場(chǎng)”。